企业进行生产作业必须合理使用相关设备，并做好设备的维护保养工作，使设备处于良好的技术状态。
设备管理的内容
（1）设备的选购和评价
企业应根据技术先进、经济合理、生产可行的要求，正确地选购设备。
（2）设备技术状况管理
企业一般应按设备的技术状况、维护状况和管理状况将其分为“完好设备”和“非完好设备”，并分别做好登记工作，同时对“非完好设备”进行修理、改造或更新等。
（3）设备润滑管理
上海大张表示对设备润滑管理要做好以下工作
1、企业全自动压滤机设备管理部门应设润滑专业人员负责设备润滑专业技术管理工作；修理车间设润滑班或润滑人员负责设备润滑工作。
2、针对每台设备都编制完善的设备润滑“五定”（定点、定质、定时、定量、定人）图表和要求，并认真执行。
3、要认真执行设备用油“三清洁”（油桶、油具、加油点），保证润滑油脂的清洁和油路畅通，防止堵塞。
4、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。
5、润滑专业人员要做好设备润滑技术的推广和油品更新换代工作。
（4）设备缺陷的处理
① 全自动压滤机设备发生缺陷时，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在日志中详细记录。
② 岗位操作人员要将无力排除的设备缺陷详细记录并逐级上报，同时精心操作，悉心观察，注意缺陷发展。
③ 对于未能及时排除的设备缺陷，必须在每天的生产调度会上研究决定如何处理。
④ 在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责，以免缺陷扩大。