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全自动压滤机厂家安全生产目标的追踪

本文来源 : 上海大张精密过滤器压滤机厂家 发布时间 : 2015-10-08

加强协商与沟通
协商是有效推行安全生产目标管理的关键,在上下级对目标执行情况进行共同协商之时,应该由员工先发表意见,如此既能使员工的努力获得认可,又能增强他们的参与感。
上海大张压滤机厂家强调建立目标记录的统一格式
① 为减轻行政工作负担,个人或部门目标的记录应使用全自动压滤机厂家统一设计的目标记录文件,而每个月(每周期)的执行记录,也应填写统一的标准文书表格。
② 为了适应各种不同情况,要对目标执行状况加以督导。例如,可制定一个目标控制图,以便连续记录执行的状况,并能方便地看出该目标执行的情况,从而进行有效的 控制。
③ 可以设置载明一定时间的备查卷宗,将该目标记录放置其内。当该时期快结束时,对该项目标的进行情况可自动地进行查核并记录。
安全生产目标的追踪
必须对安全生产目标的实施进行追踪,并做好评估工作,以评价安全生产目标是否合适。
1.安全生产目标的追踪形式
(1)追踪单
确定目标追踪单计分指标,包括的栏目有:目标项目、重要性百分比、目标达成率、评估得分、自我考评及建设处理情形栏,这可以通过使用目标追踪单来实现,
(2)追踪卡
① 全自动压滤机厂家各部门均需按月填写目标追踪卡,并把实际执行情况与目标作比较。
② 填写完目标追踪卡,经上级主管签章后送至追踪部门。
③ 在开会时,首先追踪未结案的重点管制事项,并将上次开会决议事项与交办事项进行宣读。
④ 检查各部门的目标追踪卡,并进行比较。若发现差异,则要作出分析,并拟订改善措施。

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