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��� 有这样一句话：火车跑得快，全靠车头带。企业要想寻求突破首先得完善内部管理，而完善内部管理首先要求完善企业核心人物，即要完善领头人。进入了管理误区，企业管理必然出乱子，能否走出管理误区对企业的发展有着重要的影响。作为企业灵魂的领导人，需要具有长远的战略眼光。真空过滤机企业该如何培养自身的战略眼光呢。
��� ，杜绝机会主义思想，放弃缺乏战略意义的蝇头小利。企业成长以后，领导人往往难以改变自己的社会主义心理，缺乏长远的战略眼光。在企业产品策略、市场策略选择方面，还总是讲究机会主义，看到什么项目好就上什么项目，甚至不去做市场调研。这种朝令夕改的现象乱了军心、搞垮了市场，较终导致企业损失惨重。
��� 第二，是关注国家政策和市场动态，准确把握时代大背景。真空过滤机企业领导人要提升自己的战略眼光，就不能只盯着眼前的那点市场利益，而应该站在整个大市场的角度思考问题。作为整个大市场的一份子，就要时时刻刻关注国家政策导向和市场动态。很多企业主不喜欢看央视的新闻联播，不看重要报刊杂志，而这些往往是较能了解到国家的经济政策和整个大市场背景的。在这一点上，真空过滤机企业领导人要好好向浙商学习。他们看新闻已经成为了他们每天雷打不动的“必修课”。只有了解整个时代的大背景，目光才能长远，未来的市场才会属于你。